Structurer et optimiser sa gestion des risques et de son contrôle interne Acteur majeur dans l’industrie, notre client réalise des activités complexes sur des sites sensibles et se positionne, lui-même, comme client et fournisseur d’autres entreprises. Malgré des procédures très...
Le Neuroleadership, l'architecte d'une nouvelle expérience humaine au travail
5 Juin 2025 Le parcours du collaborateur et son expérience au quotidien sont des conditions nécessaires mais non suffisantes pour tendre vers une expérience collaborateur transformative, qui place l’humain au centre des organisations L’humain reste en effet la ressource clé pour innover, résoudre...
DSP3 et RSP1 : une nouvelle ère pour les paiements européens
27 Mai 2025 La Directive sur les Services de Paiement (DSP3) et le Règlement sur les Services de Paiement (RSP1) constituent un tournant décisif pour le secteur des paiements en Europe. En harmonisant les règles à l'échelle continentale, ces textes répondent à une...
Faire évoluer son activité de gestion de configuration des actifs IT en combinant une solution in-house et ServiceNow Dans un environnement numérique en perpétuel changement, la gestion des actifs IT est un levier stratégique pour les entreprises. Une Configuration Management...
« IA : considérez l’accompagnement réglementaire comme un levier stratégique et non plus comme une contrainte uniquement »
20 Mai 2025 Pour maximiser les bénéfices de l'IA tout en minimisant les risques, il est crucial pour les entreprises de mettre en place un cadre de gouvernance solide et de se conformer aux réglementations. Solène Palardy, Directrice Conseil Data & IA au...
CGI Business Consulting a aidé Sodexo à améliorer la qualité de vie au travail de plus de 6.000 collaborateurs en 11 semaines, en réalisant un diagnostic et en définissant une feuille de route claire. La démarche s'est appuyée sur la...
L’expérience collaborateur a besoin de Marie Kondo
19 Mai 2025 Dans l'article « Ce que BTS peut nous apprendre sur l’engagement des collaborateurs », nous avons vu que le premier pilier d'une expérience collaborateur réussie est un parcours fluide, cohérent avec les valeurs de l’entreprise et personnalisé. Cependant, pour améliorer...